You can't be neutral on a moving train.

사장이 무리하다가 갑자기 망한 경우라 좀 많이 황당했습니다-_-

제 옆에 있던 분은 딱히 급진적이지도 않으신 분인데 이렇게되니
바로 잘 만들고 있는데 왜 사장이 잘못한 책임을 우리가 져야하냐고 분개하시더군요.
( 프로젝트 진행이 좋았거든요 )
이게 노동자의 의식 변화인가... 하면서 ㅜㅜ경험을 통해 배웠지만... (이건 알고 있었다구 ㅠㅠ)

경영에 아무런 권한도 없이 이렇게 결과만 떠안아야 한다는게 화날 뿐입니다.
저만 아니라 나이 있으신 분들은 4년간의 노력이 사장의 욕심때문에 물거품이 된 상황이라 (그것도 막 결과가 나올 때에)
정말 안타까울 뿐입니다.